Mein Leistungsspektrum

Meine Leistungen greifen ineinander und ergänzen sich zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Ob als Gesamtpaket oder Einzelleistungen - ich stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung. Sprechen sie mich an!

Lean Implementierung

Konzeption und Beratung

Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und ganzheitlichen (und damit nachhaltigen) Einführung in Ihrer Organisation. Welche Methoden machen Sinn für den Start? Wie gewinne ich die Mitarbeiter für das Thema?

Prozessoptimierung

Unterstützung bei der Einführung und Anwendung der Lean-Tools im Tagesgeschäft (Wertstromdesign, SMED, Cardboard-Engineering, Heijunka, Kanban, U-Zellen,...)

Ausbildung

Ich schule Ihre Mitarbeiter, damit sie möglichst bald auf eigenen Beinen stehen. Nachhaltigkeit entsteht durch Befähigung.

KAIZEN / Verbessern

Schlüssel für Ihre kontinuierliche Weiterentwicklung ist die Fähigkeit Probleme zu lösen. Hier ist neben der Kompetenz zur systematischen Problemlösung auch die operative Führung gefragt. Welche Problemkultur leben sie vor und wie arbeiten wir zusammen (Shopfloormanagement, Coaching, A3-Reports, KPIs)

Kulturwandel

Lean ist kein Projekt, sondern eine Denkweise. Je nach Organisation haben Sie unterschiedliche Möglichkeiten den Kulturwandel zu beginnen und erfolgreich mit Ihrer gesamten Belegschaft zu gestalten. Auf dem Weg zur lernenden Organisation unterstütze ich Sie ihre Hindernisse zu lösen oder zu umschiffen. Hier trifft Organisationsentwicklung auf Lean.

Organisationsentwicklung

Leitbildprozesse - Zukunftsbilder entwickeln

Ein attraktives Zukunftsbild motiviert, hält zusammen und ermöglicht die Ausrichtung des Unternehmens auf eine gemeinsame Vision. Ein klares Zukunftsbild ist die Basis für eine fundierte Strategie.

Strategieerarbeitung und -umsetzung

Sie möchten Ihr Unternehmen oder Ihre Organisationseinheit strategisch ausrichten und gemeinsame, motivierende Ziele erarbeiten? Ich unterstütze Sie bei dem Prozess, individuell auf Ihre Bedingungen angepasst, mit Input aus verschiedenen etablierten Methoden wie Hoshin Kanri, Policy Deployment, Balanced Scorecard (BSC), Bluesky-Workshops, etc.

Restrukturierungen

Restrukturierungen sind ein Eingriff in Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens. Ich unterstütze Sie bei Planung, Durchführung und Kommunikation unter Berücksichtigung der "weichen" Faktoren, die bei einem solchen Eingriff immer eine Rolle spielen.

Teambuilding workshops

Ich berate Sie gerne bei Teamthemen, sei es im akuten Konflikt, dem Willen nach Effizienzsteigerung oder der Gründung neuer Teams.

Mitarbeiter- und Führungskräftecoaching

Shadowing

Hilfe zur Reflexion - egal ob alteingesessen oder junge Führungskraft. Ich folge Ihnen wie ein Schatten und stelle Ihnen meine Beobachtungen als Unbeteiligter zur Verfügung. Selbstverständlich bin ich auch ihr Sparringpartner bei der Zielsetzung und persönlichen Weiterentwicklung.

Kollegiale Fallberatung - collegial team coaching

Eine effiziente Art der gemeinsamen Problemlösung im Team. Besonders gut geeignet für Themen, die nicht durch Kennzahlen beschrieben werden können. Stärkt den Team-Zusammenhalt und das Verständnis füreinander im Team.

Führungskräftetraining

Je nach Bedarf stelle ich ihnen gerne ihr individuelles Programm zur Entwicklung ihrer Führungskräfte zusammen, ob mit Fokus auf Lean Leadership oder anderen individuellen Zielen.

Existenzanalytisches Selbstcoaching

Hilfe zur Selbsthilfe - Speziell für Coaches, die tagtäglich in Coachings sind bietet das EA-Selbstcoaching die Möglichkeit schnell auf die personale Ebene zu kommen.